Принципы построения

Основные функциональные возможности программы

Управление строительным производством:
• Создание календарных планов работ для большого количества объектов строительства. А так же рассмотрение всех объектов строительства в разрезе организации, проекта;
• Возможность создания нескольких сценариев выполнения одного проекта, для выбора наиболее оптимального;
• Возможность планирования как «сверху вниз», так и «снизу вверх»;
• Определение плановой себестоимости строительства;
• Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему;
• Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников организации для выполнения запланированных работ;
• Создание шаблонов работ, групп работ или целых проектов, для упрощения внесения данных;
• Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана;
• Формирование потребностей и заявок в материально-технических ресурсах;
• Учет фактически израсходованных материалов, в разрезе работ и всего объекта строительства;
• Отображение информации о планах работ в графическом виде, как в диаграмме Ганта, так и в сетевой диаграмме;
• Возможность построения графиков работы ресурсов в разрезе работ и объекта строительства;
• Возможность построения графиков использования материалов в разрезе работ и объектов строительства;
• Возможность формирования недельно-суточных графиков работ за любой период времени;
• Возможность формирования и заполнения Общего журнала работ;
• Возможность построения отчета по выполнению календарного плана работ с анализом его хода и прогнозированием сроков дальнейшего выполнения работ;
• Возможность проведения оптимизации по ресурсам, которая в некоторых случаях, может существенно сократить время строительства;
• Построение графика движения рабочей силы;
• Возможность заполнения календарных планов строительства на основе смет и проектов, ведущихся в MS Project или Excel.

Сметное ценообразование:
• Составление смет в структуре строительного проекта – локальных, объектных, сводно-сметного расчета строительства;
• Составление спецификаций на материалы и оборудование, дефектных ведомостей;
• Создание укрупненных расценок, расчет прогнозных цен;
• Работа с различными нормативными сборниками;
• Формирование актов фактического выполнения, ресурсных ведомостей, лимитно-заборных карт;
• Расчет индексов на материалы и механизмы, удорожания стоимостей;
• Всесторонняя проверка смет на соответствие нормативной базе, полноте расценок;
• Формирование собственных единичных расценок, сборников;
• Система поиска расценок по коду и контексту по всей нормативной базе или отдельным сборникам;
• Экспорт смет;

Бухгалтерский и налоговый учет:
• Учет материалов в строительстве – акты на списание, материальный отчет, неотфактурованные поставки, система распределения отклонений;
• Отраслевая система сбора затрат основного производства (собственные и субподрядные работы), вспомогательных производств, затрат по эксплуатации строительных машин и механизмов, накладных расходов;
• Учет выполнения работ, учет приобретения работ субподрядчиков, учет услуг генподрядчика и услуг заказчика;
• Учет внутрихозяйственных расчетов в филиальных структурах по широкому спектру операций;
• Специализированные отчеты по расчетам с заказчиками и субподрядчиками по выполненным работам;
• Отраслевой учет основных средств, начисления амортизации;
• Учет финансовых результатов деятельности в разрезе объектов строительства;
• Возможность комплексного учета фактов хозяйственной деятельности диверсифицированных компаний – направлений промышленного производства, капитального строительства, работы строительной техники;
• Максимальное удобство к консолидации данных распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний в совместном использовании с 1С: Консолидация.

Бюджетирование и управление денежными средствами:
• Бюджет движения денежных средств;
• Бюджет доходов и расходов;
• Бюджет строительства объекта;
• Бюджет накладных расходов;
• Система оперативных планов поступления и расходования денежных средств;
• Размещение заявок на движение денежных средств, отслеживание утверждений и исполнений;
• Анализ выполнения плана платежей, возникающих дефицитов средств;
• Широкий функционал взаимодействия с продуктами системы «Банк – клиент»;
• Оперативный учет взаиморасчетов со всеми группами контрагентов финансовыми подразделениями, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей;
• Адаптированная система работы в группе компаний или филиальной структуре, получение консолидированных отчетов.

Схема решения: